Als Basis für die Altersstrategie Eschenbach dienten einerseits die verschiedenen Grundlagen und Bedarfsberechnungen, andererseits wurde ein Strategieprozess in Form von Workshops mit Akteuren der Altersversorgung und einem partizipativen Prozess mit der Bevölkerung durchgeführt.
Workshops 2021
Mit verschiedenen Akteuren der Altersversorgung der Gemeinde Eschenbach wurden zwei Workshops zur Klärung der strategischen Grundlagen durchgeführt. Dabei wurden zwei zentrale Methoden angewendet:
- Fragebogen zur Klärung der Care Vision für Eschenbach
- SWOT-Analyse zur aktuellen (2021) Altersversorgung in Eschenbach
Partizipativer Prozess mit Bevölkerung 2025
Ausgehend von qualitativen Themenfeldern und den Prämissen altersfreundlicher Gemeinden wurden die Bedürfnisse der Bevölkerung von Eschenbach systematisch erhoben. Die Teilnahme am partizipativen Prozess war freiwillig und allen zugänglich. Der Anlass umfasste rund 80 Teilnehmende.
Verdichtung
Die Schwerpunkte der gewählten Care Vision, die Themen der SWOT-Analyse und die Ergebnisse des partizipativen Prozesses wurden zu strategischen Handlungsfeldern verdichtet, aus denen Leitsätze abgeleitet wurden.
Vision
Eschenbach verfolgt eine personenzentrierte Alterspolitik, die alle Phasen des Alterns mit den zugehörigen sozialen und gesundheitsbezogenen Bedürfnissen integriert. Dies beinhaltet insbesondere die Stärkung bestehender Angebote, den Ausbau der Vernetzung der Akteure und das Schliessen von aktuellen und zukünftigen Angebotslücken.
Die dritte Lebensphase wird als wichtige Ressource für die Gesellschaft angesehen. Die Generationen sollen sich gegenseitig unterstützen und die Einwohnerinnen und Einwohner nehmen bis ins hohe Alter am gesellschaftlichen Leben teil.
Wenn die Kräfte nachlassen, stehen vielfältige und bedarfsorientierte Wohnformen, medizinische Leistungen sowie Pflege-, Betreuungs-, Beratungs- und Unterstützungsangebote zur Verfügung. Dabei werden familiäre und nachbarschaftliche Unterstützung und Betreuung gleich gewichtet wie Angebote formeller Akteure.
Übersicht
Die strategischen Handlungsfelder orientieren sich an den demographischen und gesellschaftlichen Entwicklungen, an den Grundsätzen der personenzentrierten Alterspolitik, der Verdichtung der SWOT-Analyse und den Ergebnissen des partizipativen Prozesses. Daraus ergeben sich vier strategische Felder:
- Gelingendes Alter(n)
- Koordiniert Handeln
- Vielfältige Angebote entlang der Versorgungskette
- Wohnen und Freizeit
